thai
9/70

99้้BRIDGESTONE INTEGRITY IN ACTION่องจากหลักจรรยาบรรณไม่สามารถทดแทนการตัดสินใจที้ได้รับการคิดค้นพัฒนาขึ่นๆของBridgestone โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ้ได้รับการคิดค้นพัฒนาขึ่วโลก่นๆของBridgestone โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ้งนี่อน ร่วมงานของเราทั้ พึงระลึกไว ้เสมอว่าหลักจรรยาบรรณนี้งนี่องมือนาทาง (GPS) ไปสู่งมั่ในหลักจรรยาบรรณนี่ได ้กล่าวถึงในหลักจรรยาบรรณนี่เกิดขึ่ได ้กล่าวถึงในหลักจรรยาบรรณนี่ใดและวิธีการที้นเพื้นั้นมีขึ้นและพิจารณาต่อไปว่าสิ่เหมาะสมซึ่อาจมีการปรับปรุงได ้ในอนาคต และ บริดจส้งคราวตามสมควร.่ยนแปลงเป็นครั่งรวมไปถึงการเลิกจ ้างพนักงาน หลัก่เหมาะสมซึ่อาจมีการปรับปรุงได ้ในอนาคต และ บริดจส้งคราวตามสมควร.่ยนแปลงเป็นครั้ได้รับการคิดค้นพัฒนาขึ้จัดท�าขึ้นเพื้อย่างละเอียดรอบคอบ โดยพิจารณาโปรดอ่านหลักจรรยาบรรณนี้นส่งผลกระทบ ่งเหล่านัประเด็นปัญหาที้นได ้อย่างไร หลักการทีการตัดสินใจว่าจะไปที่จะไปสู่ ต่อชีวิตการท�างานประจ�าวันของคุณอย่างไร และหากต้องการ มีอยู่ในเส ้นทาง่อช่วยให ้คุณยังคงอยู่มเติมให้ทบทวนในส่วนค�าถามและค�าตอบในตอนท้าย ค�าอธิบายเพิ้อย่างละเอียดรอบคอบ โดยพิจารณาประเด็น โปรดอ่านหลักจรรยาบรรณนีของแต่ละช่วง้นและพิจารณาต่อไปว่าสิ่เกิดขึปัญหาที้นส่งผลกระทบต่อคุณใน ่งเหล่านั่ใดและวิธีการทีการตัดสินใจว่าจะไปที้นได ้อย่างไร หลักการที่ ่จะไปสู่จุดนัชีวิตการทางานประจาวันของคุณอย่างไร และหากต ้องการคาอธิบาย มีอยู้นเพื่ในเส ้นทาง่อช่วยให ้คุณยังคงอยู่ได้กล่าวถึงในหลักจรรยาบรรณนีหัวข้อที้ล้วนมีความส�าคัญ การละเมิดเพิ่มเติม ให ้ทบทวนส่วนคาถามและคาตอบในตอนท ้ายของแต่ละช่วงหลักจรรยาบรรณอาจก่อให้เกิดอันตรายอย่างมากต่อบริษัทและ ้อย่างละเอียดรอบคอบ โดยพิจารณาประเด็น โปรดอ่านหลักจรรยาบรรณนีหัวข ้อที้ล ้วนมีความสาคัญ การละเมิด ปัญหาที้นส่งผลกระทบต่อคุณใน ่งเหล่านั่ฝ่าฝืนหลักจรรยาบรรณอาจต้องได้รับ ชื่อเสียงของบริษัท พนักงานที่อเสียง หลักจรรยาบรรณอาจก่อให ้เกิดอันตรายอย่างมากต่อบริษัทและชืชีวิตการทางานประจาวันของคุณอย่างไร และหากต ้องการคาอธิบาย ่งรวมไปถึงการเลิกจ้าง การลงโทษทางวินัยในระดับที่เหมาะสม ซึ่ฝ่ าฝืนหลักจรรยาบรรณอาจต ้องได ้รับการลงโทษ ของบริษัท พนักงานทีเพิ่มเติม ให ้ทบทวนส่วนคาถามและคาตอบในตอนท ้ายของแต่ละช่วงทางวินัยในระดับที่งรวมไปถึงการเลิกจ ้างพนักงาน หลักพนักงาน หลักจรรยาบรรณเป็นเอกสารที่อาจมีการปรับปรุงได้ จรรยาบรรณเป็นเอกสารที้ล ้วนมีความสาคัญ การละเมิด หัวข ้อที้งคราว ในอนาคต และบริดจสโตนอาจมีการเปลี่ยนแปลงเป็นครัโตนอาจมีการเปลีหลักจรรยาบรรณอาจก่อให ้เกิดอันตรายอย่างมากต่อบริษัทและชื่อเสียง ตามสมควร่ฝ่ าฝืนหลักจรรยาบรรณอาจต ้องได ้รับการลงโทษ ของบริษัท พนักงานทีทางวินัยในระดับทีจรรยาบรรณเป็นเอกสารทีโตนอาจมีการเปลี่เกิดขึ่ในหลักจรรยาบรรณนี้นและพิจารณาว่าสิ่จุดนั้นั้นมีขึวัตถุประสงค์ของหลักจรรยาบรรณวัตถุประสงค์ของหลักจรรยาบรรณ้นให้สอดคล้องกับ หลักจรรยาบรรณธุรกิจนี่นๆ ของบริดจสโตน โดยมีภารกิจ วิสัยทัศน์ และหลักปฏิบัติอื้นให้สอดคล้องกับภารกิจ หลักจรรยาบรรณธุรกิจนีวัตถุประสงค์ของหลักจรรยาบรรณ่อแนะแนวทางในการปฏิบัติงานให้กับพนักงาน วัตถุประสงค์เพืวิสัยทัศน์ และหลักปฎิบัติอืแนะแนวทางในการปฏิบัติงานให้กับพนักงานBridgestone ด้วยการเรียนรู้และปฏิบัติตามหลักการใน บริดจสโตน ด้วยการเรียนรูและปฏิบัติตาม หลักการในหลักจรรยาบรรณนี้ เราจะได้รับความไว้วางใจหลักจรรยาบรรณนี้ เราจะได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าและชุมชน ่อง และมีความภาคภูมิใจในบริษัทจากลูกค้าและ ชุมชนของเราอย่างต่อเนื้นให้สอดคล้องกับภารกิจ หลักจรรยาบรรณธุรกิจนี่อง และมีความภาคภูมิใจในบริษัทและเพื่อนร่วมงานของเราอย่างต่อเนืและเพื่อน ร่วมงานของเราทัวิสัยทัศน์ และหลักปฎิบัติอืแนะแนวทางในการปฏิบัติงานให้กับพนักงานBridgestone ด้วยการเรียนรูของเราทั่วโลก่สุดว่าหลักจรรยาบรรณนีแน่นอนที้ไม่สามารถครอบคลุมทุกสถานการณ์ ได ้ เราจะได้รับความไว้วางใจและปฏิบัติตาม หลักการในหลักจรรยาบรรณนี้ เนื่ดีและ สามัญ่องจากหลักจรรยาบรรณไม่สามารถทดแทนการตัดสินใจที่อง และมีความภาคภูมิใจในบริษัทจากลูกค้าและ ชุมชนของเราอย่างต่อเนื้ไม่สามารถครอบคลุมทุกสถานการณ์ได้ แน่นอนที่สุดว่าหลักจรรยาบรรณนี้ เป็นสานึกของพนักงานได ้ ทั้ พึงระลึกไว ้เสมอว่าหลักจรรยาบรรณนีและเพื่วโลก่ดีและ่องจากหลักจรรยาบรรณไม่สามารถทดแทนการตัดสินใจทีเนื่ความมุ่องมือนาทาง (GPS) ไปสู่นของบริษัทใน การดาเนินเหมือนเครืธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ คุณมีหน้าที่รับผิดชอบใน ้งนีสามัญส�านึกของพนักงานได้ ทั้ พึงระลึกไว้เสมอว่าหลักจรรยาบรรณนี้ ้ไม่สามารถครอบคลุมทุกสถานการณ์ ได ่สุดว่าหลักจรรยาบรรณนีแน่นอนที้ เนื่ดีและ สามัญ่นของบริษัทในการ ่งมัเป็นเหมือนเครื่องมือน�าทาง (GPS) ไปสู่ความมุสานึกของพนักงานได ้ ทั้ เป็น่รับผิดชอบในการ ด�าเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ คุณมีหน้าที่นของบริษัทใน การดาเนิน่งมัเหมือนเครื่ความมุ่รับผิดชอบใน ธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ คุณมีหน้าทีตัดสินใจว่าจะไปที่จุดนั้น หลักการที่มีอยู่ ่ใดและเลือกวิธีการที่จะไปสู่ในเส้นทาง่อช่วยให้คุณยังคงอยูในหลักจรรยาบรรณนี

元のページ  ../index.html#9

このブックを見る